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鑫勝蘭文清:參加中國玩具展才能準確捕捉市場導向

11.16.2012, 8:00:00 AM
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  談及木制玩具,尤其值得一提的是福建省浦城縣鑫勝玩具有限公司。鑫勝玩具在木制玩具領域致力于兒童玩具的研發、生產和銷售,已發展成目前中國內銷品牌規模最大,發展最快的木制玩具生產體系公司。據統計,目前在歐美等發達國家,木制玩具占所有消費玩具的比例已經達到或超過30%。而我國目前的木制玩具只占國內玩具消費的2%左右,無疑,如何抓住玩具市場成為木制玩具企業最關注的話題。對此,本網編輯對鑫勝玩具總經理蘭文清先生展開采訪。

  中國玩具嬰童網編輯:感謝您光臨中國玩具展現場,請問在展會現場感受如何?鑫勝來到玩具展有沒有收獲?

  蘭文清:
中國玩具展做得一年比一年好,越來越專業了,展會的主題、展會的布局、展會的亮點與宣傳、展會的氣氛、還有現場的秩序、現場的服務等都相當的棒。另外一個更大的感受是,中國的玩具市場發展迅速,前景樂觀,國家經濟形勢的不樂觀對展會沒有太大的影響,參展商和買家的人數都出乎了我們的預料。通過這次的展會,收獲頗豐,首先通過展會向全國乃至全世界的客戶展示了我們鑫勝玩具的公司形象和“銘塔”品牌系列的產品,更通過展會了解到木制玩具的整體發展趨勢和發展特點,通過對客戶的信息反饋收集,使我們對下步的玩具產品設計、研發和銷售渠道做一個總結匯總。

  中國玩具嬰童網編輯:作為第四次參加上海展的參展商,請問您看重展會平臺帶給企業的哪些資源和幫助?
  蘭文清:在市場競爭日益激烈的情況下,企業都想尋找機會搜集市場信息、促進產品銷售,而參加會展無疑是一個契機。一方面,企業通過參加展覽,可以及時、準確地獲取各種有效的信息。然后,根據這些信息,實施恰當的市場營銷組合策略。另一方面,企業在展覽會上通過產品尤其是新產品展示,可以創造消費者的需求。

  中國玩具嬰童網編輯:本次展會規模更大,海外買家數量也有大幅提升,請問您的企業參展的目的和合作目標是什么?
  蘭文清:1、企業的形象和品牌的展示,使更多的消費者了解企業,提升企業的知名度;2、做為老客戶的交流,新客戶的尋求平臺,鞏固與老客戶之間的基礎,并尋找優質的新代理商,繼續深度的開拓中國市場;3、搜集行業信息,分析市場變化;我們的主要合作目標還是以國內各省市的優質代理商為主,當然如果有一些海外買家對我們的產品感興趣的話,我們也希望與其合作。


  中國玩具嬰童網編輯:國內市場目前普遍被看好,請問您認為抓住國內市場的主要決定因素是什么?
  蘭文清:我個人認為,抓住國內市場的主要決定因素是玩具終端消費,玩具終端消費既是玩具行業的最終環節,也是最重要的環節。玩具制造商能否通過制售玩具取得經濟效益,玩具零售商家能否通過銷售玩具賺得利潤,都要取決于能否在玩具終端消費這場與消費者的較量中取得勝利。而決定玩具終端銷售的因素,無外乎那么幾個。
  1、玩具的款式和性能。消費者在購買玩具時,看玩具是不是款式新穎,或是有足夠的個性。玩具款式是玩具消費者們最注重的環節之一,也是一款玩具是不是吸引人的決定因素。2、價格。在玩具的終端消費中,價格因素占有很重要的位置,很多人會看玩具的價格是否合理才決定是不是買這款玩具。3、品牌。玩具品牌是玩具消費者在購買玩具時考慮的因素之一,人們的頭腦中有一中普遍的觀念,就是大品牌的玩具在質量、服務上更加有保障。4、安全性。玩具的安全性是許多消費者尤其是孩子的家長比較注重的問題。

  中國玩具嬰童網編輯:玩具品牌多種多樣,企業應該如何塑造培養自己的品牌?
  蘭文清:實施品牌推廣的策略,從影響客戶購買決策和信息來源的方面來定位推廣方法,做到有的放矢,提高市場推廣命中率。1、用優質的產品自己說話;2、用良好的口碑讓消費者宣傳品牌;3、用專業的媒體鎖定消費者;4、用完善的服務打動客戶。

  中國玩具嬰童網編輯:目前企業銷售渠道由哪幾方面組成?其中增長最快的是哪類渠道?您認為其中的原因是什么?
  蘭文清:
企業目前銷售渠道有商場、超市和傳統的批發渠道以及電子商務,其中電子商務的增長尤為迅速,主要是現在購買玩具的是以80后、90初的這些年輕家長,網上購物已經成為他們的一種習慣,所以通過網上消費購物,也將成為以后市場發展的一個必然趨勢。

  中國玩具嬰童網編輯:這次您的企業渠道商中有幾家被評為金牌渠道商,您覺得他們做好渠道的優勢在哪?
  蘭文清:他們的共同點在于以下幾點:1、有品牌意識代理的每個系列都有一個主打品牌。2、有整個團隊在根據公司總體的思路在做市場。3、有較為多樣化的分銷渠道:例如-嬰童店、超市、商場等。4、有較強的上下游關系及客情關系。

  中國玩具嬰童網編輯:未來行業會向什么方向發展?而企業應該從哪些方面著手做好準備?
  蘭文清:未來行業肯定是向專業化方向發展,銷售的渠道會趨于集中到一些專業店,例如嬰童連鎖店,玩具連鎖店。作為企業我們也將迎合市場的需求,加大開發的力度設計出適合不同渠道,不同年齡段銷售的產品。