樂高集團(tuán)宣布，計劃在三年內(nèi)投資最高達(dá)4億美元，以進(jìn)一步推動其可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任項目。該投資將包括日常成本及長期投資項目。在過去10年中，樂高集團(tuán)已采取了一系列行動來為下一代創(chuàng)造一個更美好的世界，同時認(rèn)為優(yōu)先環(huán)保和社會責(zé)任的發(fā)展已成為當(dāng)下緊迫和重要的議題。

 

 

       樂高集團(tuán)首席執(zhí)行官倪志偉(Niels B Christiansen)表示：

       我們不能忽視未來的幾代人將要面臨的根本挑戰(zhàn)。我們需要從現(xiàn)在開始采取緊急措施來保護(hù)地球和后代，這是至關(guān)重要的。作為一家將兒童視作榜樣的公司，我們受到了數(shù)百萬孩子們的鼓舞，他們呼吁對氣候變化采取更緊急的行動。我們認(rèn)為，孩子們應(yīng)該擁有機(jī)會來發(fā)展重要的技能，以支持他們創(chuàng)造可持續(xù)的未來。我們將使用我們的資源、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)知識和平臺來發(fā)揮積極的影響。

 

       下一步，樂高集團(tuán)將開始逐步淘汰在其產(chǎn)品包裝盒中用于包裝散顆粒的一次性塑料袋，這也是樂高集團(tuán)在2025年前實現(xiàn)其所有包裝采用可持續(xù)材料目標(biāo)的一部分。自2021年起，經(jīng)森林管理委員會（Forest Stewardship Council）認(rèn)證的可回收紙袋將在其產(chǎn)品包裝盒中進(jìn)行試用。

 

       倪志偉補(bǔ)充道：“我們收到了許多來自孩子們的信，他們對于環(huán)境問題非常關(guān)注，并且希望我們停止使用一次性塑料包裝。我們花費(fèi)了一段時間來尋找替代性的材料，孩子們的熱情和想法鼓舞著我們開始做出改變。”

來自世界各地孩子們的來信

 

       從現(xiàn)有包裝中去除一次性塑料袋并不是一項簡單的任務(wù)，因為新材料必須耐用、輕量并且能夠提高積木拼搭的體驗。由不同可持續(xù)材料制成的一系列樣品包裝袋已交由數(shù)百位家長和孩子進(jìn)行測試。其中，既環(huán)保又易于打開的紙袋深受孩子們的喜歡，它們將于2021年開始試用。

 

 

       長期投資于建設(shè)可持續(xù)未來

       除了開發(fā)和使用可持續(xù)材料之外，此次宣布的4億美元投資也將用于一系列關(guān)注社會和環(huán)境的行動中，以通過在玩樂中學(xué)習(xí)和發(fā)展的方式啟迪和培養(yǎng)兒童、使商業(yè)模式更具可循環(huán)性，并實現(xiàn)碳中和運(yùn)營。這些都將推動意義深遠(yuǎn)的長期變化，助力實現(xiàn)兩項聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) —— 第4項：優(yōu)質(zhì)教育；第12項：負(fù)責(zé)任的消費(fèi)和生產(chǎn)。

 

 

       兒童

       在2022年之前，樂高集團(tuán)將與樂高基金會攜手與合作伙伴開展一系列活動，計劃每年能夠讓世界各地的800萬名兒童通過玩樂來獲得學(xué)習(xí)和發(fā)展。該目標(biāo)將通過與包括聯(lián)合國兒童基金會、救助兒童會和地方合作伙伴等在內(nèi)的組織的合作，擴(kuò)大項目規(guī)模，為有需要幫助的兒童提供玩樂的機(jī)會，并培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)迎接未來生活挑戰(zhàn)所需的各種技能，例如解決問題、協(xié)作和溝通等。2019年，共有180萬兒童從一系列項目中獲益。此外，樂高集團(tuán)利潤的25%用于資助樂高基金會的項目、活動和合作關(guān)系。

 

       循環(huán)利用

       激發(fā)無限玩樂可能的樂高玩樂系統(tǒng)也體現(xiàn)了循環(huán)再利用的設(shè)計原則——一個由高質(zhì)量材料制成的產(chǎn)品可以重復(fù)多次使用。體現(xiàn)高品質(zhì)、耐用、安全和一致性的樂高積木顆粒可以代代相傳，現(xiàn)今生產(chǎn)的樂高積木顆粒仍能與40年前生產(chǎn)的顆粒拼砌在一起。

樂高集團(tuán)還將開展項目鼓勵人們將喜愛的積木顆粒捐贈給需要玩樂機(jī)會的孩子們。2019年，樂高集團(tuán)在美國成功測試了“LEGO Replay”項目，該項目計劃于2022年底之前進(jìn)入到另外2個國家。截止目前，“LEGO Replay”項目已向全美23,000多名兒童捐贈了積木顆粒。

 

       可持續(xù)材料

       樂高集團(tuán)將持續(xù)開展可持續(xù)材料項目，聘請150多名專家研發(fā)可持續(xù)的產(chǎn)品和包裝。樂高集團(tuán)于2015年設(shè)立了于2030年之前其所有產(chǎn)品使用可持續(xù)材料制成的目標(biāo)。集團(tuán)將擴(kuò)大生物基積木顆粒（例如由甘蔗中提取原料的產(chǎn)品）的應(yīng)用，目前此類產(chǎn)品占公司生產(chǎn)的全部顆粒的近2%。

 

 

       樂高集團(tuán)將繼續(xù)開展研究工作，從可再生、可回收資源中研究全新的、更具可持續(xù)性的塑料材料，并與開發(fā)全新可回收和生物基材料生產(chǎn)技術(shù)的研究機(jī)構(gòu)和公司合作，來尋找與現(xiàn)今使用的材料具有相同耐用度和高品質(zhì)的新材料。

       此項計劃的投資包括兩項支出，涉及全新可持續(xù)材料的開發(fā)和制造設(shè)備的投資。

 

       零廢棄和碳中和運(yùn)營

       樂高集團(tuán)將在2022年實現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的碳中和。為了達(dá)到這個目標(biāo)，樂高集團(tuán)所有工廠將安裝更多的太陽能板，并通過采購可再生能源來補(bǔ)充供能。樂高集團(tuán)將進(jìn)一步投資改善能源使用，例如安裝新的系統(tǒng)，在樂高積木顆粒生產(chǎn)過程中使用環(huán)境空氣進(jìn)行冷卻。

       改善廢物處理和減少耗水量可進(jìn)一步減少企業(yè)運(yùn)營對環(huán)境的影響。到2025年，樂高集團(tuán)將不會產(chǎn)生需要進(jìn)行垃圾填埋的廢棄物；到2022年，所需用水量將減少10%。

 

       通力協(xié)作，產(chǎn)生積極的影響

       樂高集團(tuán)將繼續(xù)與Ellen MacArthur基金會、世界自然基金會、RE100、聯(lián)合國兒童基金會和救助兒童會等組織合作，以擴(kuò)大影響力。

 

       樂高集團(tuán)首席執(zhí)行官倪志偉表示：

       當(dāng)今世界正面臨諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)必須采取行動，對環(huán)境和社會創(chuàng)造持久的積極影響。沒有人能夠獨(dú)立完成這件事。我希望企業(yè)、政府、家長、兒童和非政府組織繼續(xù)攜手，為我們的孩子們，也就是未來的建設(shè)者，創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展的未來。

 

       更多關(guān)于樂高集團(tuán)對環(huán)境和社會責(zé)任承諾的信息

 

       在未來三年中，樂高集團(tuán)將通過一系列現(xiàn)有和新的舉措，努力實現(xiàn)以下目標(biāo)。

 

       兒童

       800萬兒童——通過全球項目和在27個不同國家及地區(qū)開展的社區(qū)項目和活動，每年惠及800萬兒童。這些項目的重點(diǎn)在于為孩子們帶去玩樂體驗，幫助他們學(xué)習(xí)迎接未來生活挑戰(zhàn)所需的各種技能并學(xué)習(xí)可持續(xù)發(fā)展。上述項目將包括全新的和已有的項目，如Build the Change, Build to Give, RE:CODE和由員工志愿者們參與的社區(qū)活動。

       200萬名家長和看護(hù)人——至2022年底，將有200萬名家長和看護(hù)人從項目中獲得幫助，這些項目將提供關(guān)于玩樂的終生益處的培訓(xùn)。

       繼續(xù)制定與兒童責(zé)任營銷相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)關(guān)注線上互動——樂高集團(tuán)的所有數(shù)字化體驗都將保護(hù)兒童的權(quán)利和福祉；通過樂高集團(tuán)的數(shù)字安全超級英雄“安全隊長”(Captain Safety)教育孩子們?nèi)绾巫⒁饩W(wǎng)絡(luò)安全，并為孩子們提供諸如LEGO Life的安全數(shù)字體驗；繼續(xù)與聯(lián)合國兒童基金會合作發(fā)展行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于兒童保護(hù)及兒童數(shù)字安全的政策，同時鼓勵其他企業(yè)也投身于此。

       數(shù)百萬名家長和兒童將從正在開展的“數(shù)字公民與福祉計劃”中受益，該計劃旨在賦能兒童，并讓他們掌握成為負(fù)責(zé)任的數(shù)字公民的技能。新近開展的、旨在支持父母與孩子討論數(shù)字安全問題的Small Builds for Big Conversations活動，已吸引超過2,000多萬名成年人參與。

 

       環(huán)境

       到2022年底實現(xiàn)碳中和生產(chǎn)，并在我們運(yùn)營的所有地區(qū)通過持續(xù)使用可再生能源達(dá)到100%平衡。這項計劃將包含對于節(jié)能措施的投資和降低每一塊樂高積木顆粒生產(chǎn)時的能源使用及碳排放。

       在2022年底之前，在另外兩個國家開展LEGO Replay項目。樂高集團(tuán)還將與Ellen Macarthur基金會網(wǎng)絡(luò)合作，設(shè)計更多可循環(huán)的產(chǎn)品和包裝。

       到2025年底，樂高集團(tuán)將不會產(chǎn)生需要進(jìn)行垃圾填埋的廢棄物。這將通過在樂高集團(tuán)的生產(chǎn)制造過程中減少廢棄物來實現(xiàn)。樂高集團(tuán)所有工廠廢棄物的93％可以進(jìn)行回收，這其中包括制模機(jī)產(chǎn)生的100％塑料廢棄物中的一部分可以在制造工廠中重復(fù)使用。

       致力于在2025年實現(xiàn)所有包裝的100%可持續(xù)性，包括在所有產(chǎn)品、包裝和運(yùn)營中去除一次性塑料，同時也包括禁止在樂高集團(tuán)所有辦公室、工廠和門店中使用一次性塑料用品。

       致力于在2030年實現(xiàn)用可持續(xù)材料生產(chǎn)所有產(chǎn)品。

 

       員工與社區(qū)

       基于樂高集團(tuán)的負(fù)責(zé)任經(jīng)營原則，繼續(xù)實施負(fù)責(zé)任的采購計劃，保護(hù)所有參與樂高產(chǎn)品生產(chǎn)過程的人們的權(quán)利和福利，同樣也適用于工人子女。

       持續(xù)關(guān)注樂高集團(tuán)工作場所的包容性、安全性和對同事們的激勵作用。

       持續(xù)向遭受社會和全球危機(jī)影響的兒童和社區(qū)提供支持。2020年，樂高集團(tuán)與樂高基金會捐款5000萬美元，用以支持受新冠肺炎影響的兒童們的健康發(fā)展。樂高集團(tuán)還向致力于支持黑人兒童和向所有兒童教導(dǎo)種族平等的組織額外捐贈了400萬美元，以表達(dá)對黑人團(tuán)體反對種族主義和不平等的支持。

 

    來源：樂高集團(tuán)新聞中心

       關(guān)于CTE中國玩具展

       CTE中國玩具展始辦于2002年，由中國玩具和嬰童用品協(xié)會主辦，與CPE中國幼教展、CKE中國嬰童展、CLE中國授權(quán)展四展同臺，每年10月在上海舉辦，已經(jīng)發(fā)展成為國際化、專業(yè)化綜合商貿(mào)平臺。經(jīng)過18年的飛速發(fā)展，CTE中國玩具展已成為海外知名品牌集體選擇的展會，是廣東東莞、深圳、澄海、浙江云和、永嘉、山東青島、江蘇寶應(yīng)、福建晉江等各個地方協(xié)會認(rèn)可參與，著力推廣產(chǎn)區(qū)品牌的商貿(mào)平臺，更是海內(nèi)外買家的展會。

 

 

       關(guān)于中國玩具和嬰童用品協(xié)會

       協(xié)會成立于1986年，是中國唯一的全國性玩具和嬰童用品行業(yè)社團(tuán)組織，是中國政府指定的中國玩具和嬰童用品行業(yè)在國際玩具工業(yè)理事會（ICTI）的唯一合法代表，是ICTI Care Foundation監(jiān)事會成員，同時，也是政府、企業(yè)、媒體和消費(fèi)者認(rèn)可的中國玩具和嬰童用品行業(yè)的代言人。

       中國玩具和嬰童用品協(xié)會會員包括在中國境內(nèi)從事玩具、嬰童用品、模型和游戲的生產(chǎn)、銷售、設(shè)計、檢驗、教育等相關(guān)業(yè)務(wù)的跨地區(qū)和跨部門的各類企業(yè)。

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       掃描二維碼關(guān)注【中國玩具和嬰童用品協(xié)會】訂閱號了解更多行業(yè)資訊。CTE中國玩具展2020年10月21-23日上海開幕。

 

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