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依愛夫跨界生產(chǎn)應(yīng)急物資，抗擊疫情企業(yè)在行動(dòng)

2.15.2020, 12:35:30 PM

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為了保障一線應(yīng)急防控物資供應(yīng)，浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳組織應(yīng)急物資重點(diǎn)定點(diǎn)單位開足馬力生產(chǎn)，依愛夫發(fā)揮自身服裝制造優(yōu)勢(shì)，克服重重困難，提前復(fù)工生產(chǎn)民用防護(hù)服，緩解社會(huì)應(yīng)急物資緊缺壓力，同時(shí)，還捐贈(zèng)從海外采購的醫(yī)用物資，用實(shí)際行動(dòng)積極抗“疫”。

面對(duì)新冠肺炎疫情，行業(yè)企業(yè)紛紛加入抗“疫”行動(dòng)。中國玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位浙江依愛夫游戲裝文化產(chǎn)業(yè)有限公司積極響應(yīng)政府號(hào)召，董事長(zhǎng)汪維佳組織生產(chǎn)供應(yīng)部門提前復(fù)工，生產(chǎn)民用防護(hù)服，為國家供應(yīng)應(yīng)急防控物資。

疫情當(dāng)下，從游戲裝、童裝產(chǎn)品轉(zhuǎn)向民用防護(hù)服等應(yīng)急物資，面對(duì)員工緊缺、安全保障及原料緊缺等提前復(fù)工面對(duì)的一系列難題，依愛夫是如何克服的呢？ 2月10日，汪董講述了依愛夫解決提前復(fù)工難題的辦法，并分享了復(fù)工后安全生產(chǎn)的五大措施。

浙江依愛夫游戲裝文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng) 汪維佳

發(fā)動(dòng)本地員工積極性，號(hào)召到崗復(fù)工

提前復(fù)工，員工能否按時(shí)到崗，是個(gè)未知數(shù)。汪董與生產(chǎn)部商議后決定，發(fā)揮本地員工地域近的優(yōu)勢(shì)，首先面向平湖區(qū)域員工發(fā)出提前復(fù)工號(hào)召，出乎意料的是，2月4日短短一天時(shí)間，就收到數(shù)百名員工報(bào)名響應(yīng)，生產(chǎn)等部門員工到崗問題得到解決。

尋求更多配套企業(yè)支持，解決原輔料短缺難題

原輔料短缺也是復(fù)工面臨的一大難題，汪董介紹，依愛夫開工生產(chǎn)的原輔料是年前采購的，現(xiàn)在聯(lián)系了許多有合作關(guān)系的原輔料供應(yīng)商，但多數(shù)回復(fù)根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼哌€不能開工。為此，一方面，依愛夫與政府相關(guān)部門積極溝通，尋求更多配套企業(yè)的支持；另一方面，按照先后緩急，合理安排每個(gè)訂單生產(chǎn)的數(shù)量，分批發(fā)貨，有序支援應(yīng)急物資攻堅(jiān)戰(zhàn)。

現(xiàn)在依愛夫防護(hù)服的產(chǎn)能達(dá)到3000件/天，隨著員工熟練度的提高及原輔料供應(yīng)緊張局面的緩解，產(chǎn)能會(huì)進(jìn)一步提升。汪董表示，將根據(jù)員工上崗情況，通過增加流水線，加快生產(chǎn)供應(yīng)。此外，依愛夫還利用防水面料，制作日常用普通防護(hù)服，為防控保障人員遮風(fēng)擋雨。

推出五大措施，保障復(fù)工安全生產(chǎn)

2月10日是依愛夫的正式復(fù)工日，當(dāng)天平湖本地員工到崗率達(dá)98%，針對(duì)外地員工，汪董要求在家待命，并表示公司將保留崗位直到能夠安全返崗。在如何保障復(fù)工后安全生產(chǎn)方面，汪董分享了以下五項(xiàng)措施：

1、成立疫情統(tǒng)籌工作組，建立防控機(jī)制。依愛夫成立了以汪董為組長(zhǎng)的“新冠肺炎疫情防控統(tǒng)籌工作組”，建立了疫情防控工作機(jī)制，認(rèn)真細(xì)致做好各項(xiàng)防控工作梳理和落實(shí)。

2、排查員工流動(dòng)信息，確保健康報(bào)道。專人排查每位員工節(jié)日期間的流動(dòng)信息情況，詳細(xì)了解員工健康狀況，堅(jiān)決做好“一人一表”填報(bào)工作，要求每位員工填寫《返平人員個(gè)人情況表》并簽署承諾書。

3、全方位消毒廠房設(shè)施，防疫教育宣傳不間斷。對(duì)公司園區(qū)內(nèi)所有公共場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行消毒。同時(shí)，每天通過“依愛夫之聲”廣播開展疫情防控宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育。

4、建立員工健康日跟蹤制度，體溫監(jiān)測(cè)不放松。每天上班安排專職人員給員工測(cè)量體溫，體溫正常的才可進(jìn)入公司。

5、搭建安全消毒通道，每日消毒為安全上保險(xiǎn)。依愛夫還搭建消毒通道，進(jìn)入公司的員工要先經(jīng)消毒通道消毒后方能進(jìn)入園區(qū)。

發(fā)動(dòng)海外采購力量，采購醫(yī)用物資捐贈(zèng)社會(huì)

除了組織員工提前復(fù)工，生產(chǎn)防控應(yīng)急物資外，汪董還通過瑞典采購團(tuán)采購醫(yī)用物資。首批75000只醫(yī)用口罩已到貨，并捐贈(zèng)給了平湖市人民政府；第二批物資包括體溫計(jì)、醫(yī)用手套、醫(yī)用防護(hù)服等也將運(yùn)達(dá)。

面對(duì)疫情，相信有更多的玩具和嬰童用品企業(yè)加入到抗“疫”行動(dòng)，我們團(tuán)結(jié)一心，一定能取得抗擊疫情的全面勝利！武漢加油！中國加油！

孩子王、蘇寧紅孩子和登康貝比分享“戰(zhàn)疫”應(yīng)對(duì)新舉措

在這段艱難的疫情期間，眾多母嬰門店面對(duì)如何解決門店租金、員工工資、倉庫貨品庫存等問題“焦頭爛額”，如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)“疫情”，是“消極等待”還是“主動(dòng)出擊”？

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