5月10日，全球首部真人寶可夢(mèng)電影《精靈寶可夢(mèng)：大偵探皮卡丘》正式上映。很多皮卡丘粉絲已經(jīng)早早買好了首映電影票，翹首以待。精靈寶可夢(mèng)（也被譯作“寵物小精靈”），誕生于1996年的皮卡丘和他的小伙伴們，牢牢占據(jù)全球最吸金IP排行榜的榜首。根據(jù)維基百科的數(shù)據(jù)，截至2019年3月，精靈寶可夢(mèng)IP營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到900億美元，領(lǐng)先第二名HelloKitty 100億美元之多，并且還保持著每年20億美元左右的增長(zhǎng)速度。這只黃色的小萌寵究竟有何過人之處？

業(yè)內(nèi)人士預(yù)估票房將達(dá)4億-5億元

本地游戲賣家已備足貨源

盡管《精靈寶可夢(mèng):大偵探皮卡丘》的上映時(shí)間撞上了漫威影業(yè)的終極大片《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》的檔期，但從票房預(yù)售情況來看，皮卡丘的魅力依然不減。根據(jù)貓眼票房的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至昨天上午，《精靈寶可夢(mèng):大偵探皮卡丘》上映首日的預(yù)售票房已經(jīng)賣出1332.8萬元，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過2019年春節(jié)檔上映當(dāng)天所有電影加起來的預(yù)售票房。

90后男生吳迪，這位精靈寶可夢(mèng)的狂熱粉絲，已經(jīng)提前下單首映電影票。“只要和皮卡丘相關(guān)的產(chǎn)品，我都會(huì)去買，電影也是一樣。”去年11月任天堂發(fā)布《精靈寶可夢(mèng)lets go》游戲之后，他第一時(shí)間跑到百腦匯，買了限定版Switch機(jī)器和游戲卡帶，總共花了4000元。在他看來，精靈寶可夢(mèng)有一大批情懷粉絲，第一部真人IP電影對(duì)他們有很大的吸引力。

“我預(yù)估，這部電影在內(nèi)地總票房將達(dá)到4億-5億元之間。”浙江時(shí)代院線影片發(fā)行負(fù)責(zé)人李天齊說，如果最終票房能到達(dá)5億，那它的票房將超過2019年奧斯卡最佳影片《綠皮書》（票房為4.73億元）。

同樣期待電影上映的還有杭州本地的游戲商們。杭州電玩巴士主管計(jì)煒告訴記者，電影上映后，估計(jì)會(huì)有很多游戲新粉絲，所以本周特別備足了貨源。“皮卡丘很萌，許多女生都很喜歡，估計(jì)女粉絲會(huì)成為這次購機(jī)的主力人群。”盡管Switch的主機(jī)價(jià)格已經(jīng)從2350元降至1800元，但皮卡丘限定版的價(jià)值一直很堅(jiān)定，甚至穩(wěn)中有升，一開始賣2800元左右，現(xiàn)在賣到了3000元。

公布數(shù)據(jù)表明，精靈寶可夢(mèng)電子游戲收入已達(dá)174億美元，成為該IP的第二大收入板塊，同時(shí)它還保持著兩項(xiàng)世界紀(jì)錄：史上最高銷量的角色扮演游戲、史上第二高銷量的游戲系列（第一是馬里奧系列）。

誕生25年IP總收入高達(dá)900億美元

其中商品許可的收入占6成

作為全球吸金能力最強(qiáng)的IP，精靈寶可夢(mèng)從1996年誕生至今，已經(jīng)走過25個(gè)年頭，IP總收入高達(dá)900億美元，從收入構(gòu)成來看，商品許可的收入為610億美金，占到6成以上。

大眾眼中可愛的皮卡丘、胖丁也不再是一個(gè)單純的游戲形象，電影上映前，諸多品牌都不愿意放棄這個(gè)搭車機(jī)會(huì)。日本潮流教父藤原浩和皮卡丘進(jìn)行了跨界合作，推出了“暗黑”皮卡丘的公仔玩具及相關(guān)周邊產(chǎn)品，目前還沒有在國(guó)內(nèi)上線，據(jù)海外著名潮品轉(zhuǎn)賣平臺(tái)STOCK X的數(shù)據(jù)顯示，藤原浩x皮卡丘聯(lián)名款鑰匙圈售價(jià)高達(dá)465美元（折合人民幣3143元左右），衛(wèi)衣的售價(jià)也要480美元（折合人民幣3244元左右）。

Adidas NEO則推出了皮卡丘限量款的衛(wèi)衣球鞋，并請(qǐng)來易烊千璽和迪麗熱巴等明星藝人代言產(chǎn)品，萌萌的精靈球背包和Stan Smith球鞋上跳躍的皮卡丘，必將讓粉絲乖乖地掏出錢包買單。

與潮衣潮鞋同步上線的，還有天貓和寶可夢(mèng)的聯(lián)名合作款“天貓精靈”，皮卡丘與精靈球在天貓精靈上嬉戲，并配上文案“耗子（皮卡丘）在貓（天貓精靈）頭上動(dòng)土啦。”

兩年前，阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)旗下IP衍生品平臺(tái)阿里魚與任天堂持有的精靈寶可夢(mèng)公司（The Pokémon Company）達(dá)成戰(zhàn)略合作，拿下精靈寶可夢(mèng)在中國(guó)的衍生品和營(yíng)銷授權(quán)，此舉被視為精靈寶可夢(mèng)正式邁向中國(guó)市場(chǎng)的第一步。

此后，RIO雞尾酒、OPPO、伊利、得力、潮宏基珠寶等國(guó)產(chǎn)品牌也紛紛和皮卡丘IP結(jié)合，推出相應(yīng)的產(chǎn)品，引發(fā)粉絲追捧。

專業(yè)投資人認(rèn)為，精靈寶可夢(mèng)IP延伸品炙手可熱的原因，得益于任天堂公司強(qiáng)大的整合營(yíng)銷能力。“這20多年，精靈寶可夢(mèng)出品了近千集動(dòng)畫短片、19部電影，游戲銷量4000萬份，還有數(shù)百家衍生品商店甚至主題公園，這背后是日本成熟的娛樂產(chǎn)業(yè)工業(yè)化體系和IP全鏈路強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。” 專業(yè)投資人頭頭是道基金董事劉曉妍說。

此次維基百科的IP收入榜排名，位居IP收入榜第二名、第三名的分別是HelloKitty和維尼熊，分別和精靈寶可夢(mèng)相差100億美元、150億美元。業(yè)內(nèi)人士分析，之所以輸給精靈寶可夢(mèng)，原因在于HelloKitty是以單獨(dú)的卡通形象變現(xiàn)，而維尼熊則依靠賣書籍賺錢，而精靈寶可夢(mèng)比其他的IP更加多元，電子游戲搭配電影電視，加上極具帶動(dòng)性的衍生品，都能讓粉絲們?yōu)橹偪瘛?/span>

動(dòng)漫衍生產(chǎn)品是盈利關(guān)鍵

國(guó)內(nèi)動(dòng)漫IP在這方面還很欠缺

近年來，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資額增長(zhǎng)迅猛，尤其是2016年開始，IP價(jià)值爆發(fā)，泛娛樂產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，大量資本涌入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了行業(yè)迅猛發(fā)展。2017年末整個(gè)行業(yè)規(guī)模已達(dá)到1500億元，在6300億的文化娛樂產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值中占比為24%。根據(jù)國(guó)家規(guī)劃，到2020年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到2500億元左右，培育一批在國(guó)際上具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌和骨干動(dòng)漫企業(yè)。

這幾年，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)持續(xù)增速發(fā)展并進(jìn)入集中爆發(fā)期，市場(chǎng)上出現(xiàn)了叫好又叫座的作品。比如，2016年上映的動(dòng)畫電影《大魚海棠》，票房斬獲5.65億人民幣，同時(shí)，這部制片成本僅3000萬元的動(dòng)畫電影，衍生品銷售總額超過5000萬元左右，靠衍生品就收回了成本。

不過，和日本、美國(guó)成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相比，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫IP仍有較大差距。業(yè)內(nèi)人士表示，目前，國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)十分成熟，其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式是通過：“漫畫—動(dòng)畫—衍生產(chǎn)品—消費(fèi)者”來獲取最大利潤(rùn)，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利的關(guān)鍵。而國(guó)內(nèi)動(dòng)漫IP衍生品的開發(fā)依然蹣跚前行，極少有公司愿意花錢設(shè)計(jì)層次較高的衍生產(chǎn)品，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的銷售占比很小。

劉曉妍認(rèn)為，本土IP的養(yǎng)成，是一個(gè)長(zhǎng)周期、多產(chǎn)品維度、多鏈路運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。隨著中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化工業(yè)化的漸進(jìn)和成熟，一定會(huì)出現(xiàn)像精靈寶可夢(mèng)這樣的超級(jí)系列IP。事實(shí)上，從這兩年的電影產(chǎn)業(yè)里，在戰(zhàn)爭(zhēng)片、科幻片這些垂直內(nèi)容領(lǐng)域里，已經(jīng)有這樣的苗頭，它們正在工業(yè)化的路上嘗試和突破，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在娛樂IP里，動(dòng)漫動(dòng)畫又是最容易產(chǎn)生強(qiáng)大的衍生商業(yè)價(jià)值的。“我們需要做的是加以耐心，以匠人精神沉下心來做原創(chuàng)內(nèi)容的研發(fā)和投入，并形成內(nèi)容集群的可持續(xù)生產(chǎn)力和方法論，才能最終有我們自己的超級(jí)IP。”