迪卡逗黃秋鳳:玩具行業每一位企業家都應有情懷和愛心
4.16.2019, 3:15:00 PM
110

4.16.2019, 3:15:00 PM
110
3月29日-30日,由中玩協主辦的2019第十一屆中國玩具和嬰童用品行業大會在蘇州太湖國際會議中心隆重召開。廣西迪卡逗玩具有限公司在行業表彰中榮獲“基業長青獎”。會后,迪卡逗公司總經理黃秋鳳女士接受了媒體專訪。

黃秋鳳表示:“做企業一定不能貪,要將產品鏈、資金鏈和渠道鏈.品牌鏈.金融鏈.價值鏈做好,我們在廣西靈山縣整合并投資了中國廣西靈山玩具動漫產業城,為玩具行業整合資源,為中國的玩具事業盡一份力。”
自己是個“中年兒童”
黃秋鳳提起自己在玩具行業從業30年的經歷時,將自己比喻成“中年兒童”,因為在她看來做玩具行業是很快樂的事業,是為千千萬萬的家庭創造快樂。
總結30年的企業發展經歷及未來的期盼,黃秋鳳提到三個節點。
“做企業的頭十年我感覺比較辛苦,我是一個天使創業者。后來的二十年我感覺自己的企業更加成熟了,掌握了技術、市場、營銷等多方面的資源,積累了很多忠實客戶,這二十年相當于一個VC(風險投資),下一個十年我覺得自己更會像一個PE(私募股權投資)。我把做企業的30年濃縮起來就形成了這三個節點。”
面對市場變化的獨到見解
和很多企業家不同的是,面對消費升級和市場需求的不斷變化,黃秋鳳似乎對這一切都處之泰然。她將市場變化對企業發展帶來的影響看做是四個階段:種子期.初歩成長期、高速發展期.平臺期。
她認為處于平臺期的企業要打好基礎,練好“內功”,生意不好的時候恰恰是企業自我提升的絕佳時機,而生意好的時候就是危機感十足的時候。
企業家要有情懷和愛心
可持續發展是很多企業家關注的話題,黃秋鳳認為,玩具企業要做到可持續發展,每一位企業家都應該有情懷,有愛心,并有社會責任感。
做企業應該做到“風控第一,現金流第二,利潤第三,我是這么來理解企業的。”
有人說中國玩具看廣東,在黃秋鳳看來,玩具生產加工還是要看廣西。如今,以迪卡逗公司為主導的玩具產業項目“中國廣西靈山玩具動漫產業城”,充分挖掘當地十多年產業基礎,吸納當地玩具產業和人口紅利資源優勢,為玩具行業整合資源搭建平臺,為中國的玩具事業貢獻著自己的綿薄之力。
注:基業長青獎旨在獎勵從事玩具和嬰童用品行業,在中國境內登記注冊,成立滿30年及以上,且為中玩協會員單位的企業。

控成本、提人效、穩利潤!60家企業直呼滿滿干貨
為提升先進制造業產業集群專業化、差異化、特色化發展水平,加快推動向高端化、智能化、綠色化轉型,中國玩具和嬰童用品協會(簡稱中國玩協)與重點產業集群在思維創新···

從“冷門”到“現象級國潮”,它靠什么“拼”出億級爆款
1000+ 插畫師共創、千萬拼圖用戶、億級爆款、市占率第一、“奧斯卡”級大獎加身 十年間,TOi圖益完成了一場從低迷市場到年輕人社交主場的完美逆襲。當行業陷入同質化泥潭時···

潮玩出海狂飆480%,打法究竟有何不同?
中國潮玩的這把火,在海外越燒越旺。當Labubu在紐約街頭引發排隊狂潮,當52TOYS的“瑞獸系列”被東京收藏家競相追捧,當TOPTOY的“中華街景”中國風積木席卷外海···

一周資訊
樂高×變形金剛合體,TikTok Shop“拎包出海”升級,中央網信辦整治未成年人網絡環境···