概要：中國嬰童網(wǎng)訊：2019年3月29日，由中國玩具和嬰童用品協(xié)會（簡稱：中玩協(xié)）主辦，以“預(yù)見2019·融合”為主題的第十一屆中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會，在風(fēng)光旖旎的蘇州太湖畔拉開帷幕。

　　大會上，中國嬰童網(wǎng)采訪了中山濤美遠(yuǎn)東日用制品有限公司董事長——馮培光。

　　希望通過本次采訪挖掘獲獎企業(yè)的企業(yè)家精神，讓80后、90后的年輕一代從業(yè)者推動整個行業(yè)的發(fā)展。

　　馮總在本次行業(yè)大會上獲得了從業(yè)30年卓越貢獻獎，他首先分享了職業(yè)生涯中較為重要的階段性發(fā)展經(jīng)驗。

　　馮總在采訪中談到，階段性的發(fā)展是從進入這個行業(yè)開始。1985年，公司生產(chǎn)的都是鐵的、金屬的玩具。1996年，創(chuàng)建了當(dāng)?shù)氐谝患覌胪闷酚邢薰尽?999年體制改革，又創(chuàng)辦了現(xiàn)在的嬰兒用品公司，馮總記憶最深的就是創(chuàng)辦了濤美遠(yuǎn)東日用制品有限公司之后，從911的事件到05年勞工荒的、匯改、美元匯率從8.4降到6.2、08年的金融風(fēng)暴、這兩年的匯率風(fēng)暴。

　　改革開放40年以來處處都充滿著機遇和挑戰(zhàn)，剛開始從事鐵和金屬的玩具，因為技術(shù)比較簡單，所以轉(zhuǎn)型比較多。后來轉(zhuǎn)到嬰童行業(yè)的時候，思路變成了思路變成了人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精。。馮總還表示，在行業(yè)里，重要的是做，想到了就去執(zhí)行。接著馮總展望起未來。

　　馮總強調(diào)，會上領(lǐng)導(dǎo)和專家都非常清楚的指明了行業(yè)以后發(fā)展的方向，具體的做法遵循每個企業(yè)的發(fā)展。由于企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、體系跟工藝都有所不同，企業(yè)將向著數(shù)據(jù)化、自動化跟人工智能這個方面前進。公司更成立了一個自動化設(shè)備的研發(fā)部門，專門從事產(chǎn)品生產(chǎn)工藝上的自動化的改造與升級。

　　采訪最后馮總給現(xiàn)在年輕從業(yè)者分享了一些職業(yè)的發(fā)展建議：

　　創(chuàng)新要永不止步，產(chǎn)品的創(chuàng)新，第二就是工藝的改革，隨著數(shù)字化、信息化、自動化等的飛速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)在工藝上面也必須向這個方向發(fā)展。

　　同時他強調(diào)了管理模式的重要性，要定位好管理模式，根據(jù)自身企業(yè)的實際情況，進行方向定位、產(chǎn)品定位、市場定位等，量身定制的才適合自己。無論什么模式，皆以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，始終不會變。

　　通過馮總的采訪，年輕從業(yè)者獲益匪淺，必將追隨者前輩的路，給行業(yè)注入新的生機！