在全球玩具產業格局深度調整與國內制造業轉型升級的雙重背景下，為精準對接企業需求，中國玩協在培訓前一天組織召開產區骨干企業座談會。會議聚焦企業海外市場布局與產業轉型升級中的核心問題，企業代表與培訓講師面對面交流，共探安康毛絨玩具產業轉型策略。

企業圍繞關稅壓力應對與訂單優化展開深度研討，企業認為中國供應鏈優勢具有不可替代性，而產業鏈轉移需開展全面風險評估，涵蓋營商環境、資金回報、經營虧損等關鍵維度，并需要警惕政治風險帶來的影響。

企業圍繞產業升級的核心路徑展開深入研討，聚焦產品創新、品牌塑造及技術升級等領域的探索與實踐。同時，企業提出需進一步完善相關配套服務，包括強化檢測合規能力建設、優化外匯結算審核流程等多維度支持舉措。

參會企業表示，后續規劃將分階段推進：短期階段，企業將及時反饋 AI 培訓的重點需求，尤其聚焦生產端的應用場景；中期階段，企業將與中國玩協全面梳理匯總檢測認證問題清單，并提交至上級部門以推動協調解決；長期階段，企業將攜手各方資源共建毛絨玩具產業服務平臺，實現檢測認證、人才培訓、政策對接等功能的一體化整合。

針對上述議題，參會代表及培訓講師建議安康毛絨玩具企業實施市場突圍策略，重點推進外貿市場多元化發展。同時，內需市場開拓應聚焦自主IP打造和潮玩賽道布局，品牌出海要注重自主品牌溢價，避免代工貼牌，以增強國際市場競爭力。除此之外，建議企業在產品創新上加大產學研合作力度，聯合高校、科研院所攻關核心技術；在品牌建設中注重消費者體驗，通過社群運營增強品牌粘性；在 AI 應用方面，分階段、分層次推進數字化轉型，避免盲目投入。

本次培訓特別邀請阿里達摩院“人工智能訓練師”李明仿進行授課，圍繞 AI在戰略管理、創新管理、生產運營管理等核心環節的落地應用，通過互動研討、案例解析、實戰演練等多種體驗式學習方式，幫助企業把握AI轉型機遇。以下為課程亮點內容：

1. AI戰略管理模塊

2. AI創新管理模塊

3. AI生產運營模塊

培訓結束后，參會企業紛紛表示，本次培訓課程內容豐富、實用性強，特別是對 AI 在生產運營管理中的應用場景解析印象深刻。多家企業表示將把所學知識運用到實際工作中，加快企業的智能化轉型步伐，提升企業的核心競爭力。